Pitääkö kokonaisarkkitehtuuria johtaa? Eikö se tapahdu itsestään? Ai, eikö? No, kenen tehtävä se oikein on? Mitä sitten pitäisi tehdä?
Tänä vuonna lahjoitimme joulutervehdyksiin varatut rahat Sairaalaklovnit ry:lle - On ILO olla mukana!
Jälleen yksi hyvä tilikausi takana. Coalan kasvu syntyy monipuolisten asiakastoimeksiantojen ja kurssitarjonnan kautta. Meille on kunnia-asia että asiakas onnistuu, joten meidän konsulttiemme ajasta kannattaa maksaa.
Viime vuonna Coala oli pienten kouluttajayritysten sarjan palkinnon saaja. Tänä vuonna kouluttajapalkinto tuli Annalle henkilökohtaisesti.
Kokonaisarkkitehtuuri voi olla Lean-periaatteita noudattavaa eli asiakaslähtöistä, virtaustehokasta, hukkaa välttävää, jatkuvaa parantamista jne. Mielestäni kokonaisarkkitehtuuri on jo määritelmällisesti ketterää, mutta ehkä se ei olekaan itsestään selvää.